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C：从接手饿了么，到现在要整合口碑、饿了么组成阿里本地生活服务公司，整合的挑战在哪？K：我没觉得整合的压力很大。只要你把围绕商户要提供什么样的服务这件事想清楚，以及想好集团内的几个团队怎么协同，剩下的就是组织能力如何提升的问题。我觉得不应该给每个团队贴标签——买来的公司，内部长出来的公司……核心还是看你有没有利用数字化工具和统一的标准真正管理好这个团队，这个才是关键。

收购饿了么之前，阿里巴巴已有“多路大军”通过各种路径向实体商户推行数字化。其中云计算部门在积极把客户的数据和计算能力搬到阿里巴巴的服务器上，蚂蚁金服团队踊跃向客户推销各种金融解决方案，还有天猫以及盒马鲜生背后的淘鲜达，它们向品牌商和零售商提交的概念是“新零售”。这些部门都兼具客户开拓和提供相应的数字化方案两重功能，把所有这些业务线的客户加起来，阿里巴巴自称有上百万家商户正在接受它的数字化改造。

我觉得这个也是在这样的环境下逼出来的一个事，如果大家还查一下政策的话，现在监管部门已经开始着手建设高收益债市场，因为它至少能给部分的融资难、融资贵的企业，提供一个渠道，这些高净值客户也多一个投资的选择。我的分享就到这里。黄斌：当然中国的高收益债市场，我们也称之为垃圾债市场，垃圾债市场的发展还处于非常初步的阶段，同时面临的挑战还是很大的。接下来是吴蔚总，我很好奇为超级富豪们打理财富的同时可能还要做很多其它事，很希望听听从家族办公室所感受到的变化和挑战。

同日发布的《关于股票期权试点初期收费事项的通知》中，深交所明确表示试点初期期权交易经手费为每张1.3元。其次，暂免收取卖出开仓交易（含备兑开仓）的相应交易经手费。期权经营机构可以参照本通知规定，对客户卖出开仓交易暂免收取相应交易佣金。第三，暂免收取期权业务相关的交易单元流量费。

“按照销售规模，益海嘉里将成为A股市场规模最大的快消企业，没有之一，其销售规模是贵州茅台的2倍多。”快消行业分析师张旭对《中国经济周刊》表示。根据辅导材料介绍，目前益海嘉里的主要产品为厨房食品、饲料原料以及油脂科技产品。益海嘉里官网显示，公司已在全国26个省、自治区、直辖市，建成和在建生产基地70多个，生产型实体企业100多家。

但是，双方的合作因为多种因素而终结，而后中粮集团另立山头，以“福临门”品牌与益海嘉里正面迎战。目前，在小包装食用油领域中，益海嘉里和中粮已形成双寡头竞争局面。例如，在花生油这一细分市场，智研咨询数据显示，2017年，中国花生油品牌市场份额占比最高的分别是益海嘉里旗下的金龙鱼（23.86%）和中粮集团旗下的福临门（16.05%）。